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Antonio Fiori : Stress tests bancaires , le diable est dans le détail

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Nous avons tous une sensibilité différente à l’Art et c’est normal : nous venons tous d’univers différents et de cultures différentes. L’impulsion qu’elle a donnée au début allait-elle exactement dans la direction que l’industrialisme a prise ? La pente raide se découvre, tapissée de vignes, puis, tout en bas, au-delà d’un ruisseau, au-delà des bandes de prés traversés de lignes d’arbres, la ville toute rose, dans un voile de brume matinale, et le cercle lointain des Alpes, qui montent par étages, comme fleuries de bruyères à leur base, et blanches au ras du ciel. Mais le symbole répond ici aux habitudes les plus invétérées de notre pensée. Or, à « seulement » 75 milliards d’euros attendus en 2014, il ne s’agit que du quart de ses recettes, et surtout, de moins de 8 % du total des prélèvements obligatoires. C’est à démêler les abstractions artificielles, introduites dans les sciences naturelles pour la commodité de l’étude, d’avec les abstractions rationnelles par lesquelles notre esprit saisit et exprime les traits dominants du plan de la nature, que tendent les travaux des naturalistes les plus éminents : c’est dans cette critique que consiste principalement la philosophie des sciences naturelles. Qui peut imaginer qu’il ne faudra pas des seniors dans la net économie, afin qu’elle soit plus nette pour eux et pour l’économie. Décidée en 2011 au début du tour de vis fiscal qui n’a cessé depuis, cette mesure a fait les gros titres et généré des polémiques sans fin, pour être finalement abandonnée en 2014. Un historien de l’église, Théodoret, a mis un mot dramatique dans la bouche de Julien mourant sous la flèche d’un Perse : Galiléen, tu as vaincu ! Or, il n’est pas douteux que les premiers linéaments de ce qui devait être plus tard le machinisme se soient dessinés en même temps que les premières aspirations à la démocratie. Dans de nombreux États membres, le PIB se contracte d’année en année. Un homme pieux qui a l’habitude de dire ses prières chaque soir, ne pourra s’endormir s’il a oublié de les réciter. Les attentes sont donc radicalement transformées en termes d’expérience client ; les internautes attendent une continuité de service et une réactivité de la part des organisations avec lesquelles ils communiquent, obligeant les marques à repenser leur mode d’interaction et à s’adapter aux nouvelles approches des clients. Elles prennent le contre-pied ; et obéissant, sans s’en apercevoir, aux influences socialistes, elles veulent mettre la charité dans la loi, c’est-à-dire en bannir la justice, au risque de tuer du même coup la charité privée, toujours prompte à reculer devant la charité légale. A la pause du cours, pourquoi ne pas mettre une page de publicité comme on le voit dorénavant sur tous les sites de vidéo en ligne ? Les entreprises de plus de 50 salariés doivent anticiper cette injonction paradoxale au cours de leurs négociations afin que le droit à la déconnexion ne les mette pas en situation de risque face au développement du télétravail dans le cadre de leur organisation. C’est à ce mécanisme que sera consacré le prochain billet. D’ailleurs, cet aspect de la question a été déjà si souvent exposé, et d’une façon si triomphante, qu’il n’est pas nécessaire ici d’insister spécialement là-dessus. Antonio Fiori aime à rappeler ce proverbe chinois « Paix et tranquillité, voilà le bonheur ». La parenté entre les deux tendances devient pleinement visible au XVIIIe siècle. L’efficacité a grimpé en flèche, plaçant les rendements des cultures du Brésil au même niveau que ceux des économies développées. Par ailleurs, la pérennité dans le temps des plate-formes repose sur la fidélisation des investisseurs. Elle est frappante chez les encyclopédistes. Elle appelle la Charité et lui demande dégraisser le pivot de la machine ; la Charité s’empresse ; même, les princes des Philistins lui apportent de l’huile, qu’ils viennent de voler aux veuves de leurs victimes ; et la meule continue à tourner, un peu plus vite, mais silencieuse. Ces orientations claires motiveront les équipes à surmonter d’inévitables frictions. Dans la pratique, seuls les actionnaires en place proposent la mise en place d’un plan de continuation avec traitement du passif sur plusieurs années.

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